в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было
средствами без письменного разрешения авторов программы.
Как сделать компанию влиятельной и долговечной? Как получить от деятельности организации отличные финансовые результаты с устойчивой репутацией на рынке? Ответ есть! - это всего лишь длительный процесс изменений, состоящий из множества маленьких проектов, направленных на преобразования.
Наша программа об этом. Она не о том, как начать бизнес. Мы предполагаем, что Вы уже участвуете в развитии какого-либо существующего предприятия, которое Вы сами создали или купили, или получили в наследство, или в которое пришли работать.
Все то, что мы предлагаем – стать творцом ее успеха и процветания. Для этого необязательно быть идеальной компанией, тем более, что идеальных организаций не бывает. А вот выходить из самых сложных ситуаций без непоправимых потерь, возвращаться после проигрыша – это всегда признак устойчивости и долговременности любого предприятия.
Мы надеемся, что наша программа даст ключи к тому, как предприятию любого размера добиться несокрушимости и такого успеха, который превысит все пределы вашего сегодняшнего воображения.
Большая часть людей, которые сегодня занимаются тем или иным бизнесом, никогда не учились этого делать. К сожалению, 90% тех, кто сегодня относит себя к миру частного предпринимательства и бизнеса, никогда не поднимется выше зарплатного минимума. И пока одни лихорадочно мечутся, имитируя кипучую деятельность, а другие находятся в поисках «творческой искры», третьи шаг за шагом медленно движутся к намеченной цели и достигают ее первыми, подобно черепахе в известной старой басне.
Мы предлагаем пошаговую работу для тех, кто отчаянно стремится не попасть в те самые 90%. Мы гарантируем помощь в расширении видения, в изменении прежнего образа мышления, в выборе новых стратегий и способов управления, в определении командных ценностей, а также многое из того, о чем никогда не пишут в программах.
6-7 октября 2011 (17:00-22:00). ШАГ 1-Й. ЛИДЕРСТВО.
Семь лидерских стилей – семь шагов личного влияния и успеха.
3-4 ноября 2011 (17:00-22:00). ШАГ 2-Й. ИНТЕГРАЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ.
Семь базовых компонентов видения для любой компании (что видеть необходимо).
1-2 декабря 2011 (17:00-22:00). ШАГ 3-Й. СТРАТЕГИЯ.
Система управления слабыми и сильными сторонами компании. Семь непростительных ошибок.
11-12 января 2011 (17:00-22:00). ШАГ 4-Й. ИННОВАЦИИ.
Семь компонентов, которые делают компанию инновационной + Семь приемов стимулирования креативности команды.
1-2 марта 2012 (17:00-22:00). ШАГ 5-Й. СОВЕРШЕНСТВО ТАКТИКИ.
Семь условий для достижения наивысших результатов.
26-27 апреля 2012 (17:00-22:00). ШАГ 6-Й. ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ.
Семь главных правил и условий в организации процесса коммуникаций в компании.
21-22 мая 2012 (17:00-22:00). ШАГ 7-Й. ДУША ОРГАНИЗАЦИИ.
Семь составляющих бизнес-культуры.
Условия участия
Вы можете оплатить весь проект сразу – 26 500 руб. (28 000 руб. по безналичному расчету).
Вы можете платить за каждый семинар – 4 000 руб. (4 500 руб. по безналичному расчету).